2014年“十大重中之重項目”分別為：桂林高鐵場站配套建設項目（桂林市西站東路及站前廣場改造、桂林北站站前廣場改造及動車編組所前期工作）；桂林市棚戶區改造項目（12個）；七星區福隆園和塔山片區城中村改造項目；西二環路（疊彩段含北辰立交和下穿鐵路節點）及延長線；萬福東路及龍門大橋建設項目；城市道路項目（福利路二期，蘆笛路、桂青路和甲山路3個鐵路涵洞接線工程，中隱路至西二環路道路工程[秀峰段]，陽江北路支線[巫山路改造工程]和桃花江北路項目建設）；桂林市與海航合作共建項目（成立桂林航空旅游集團，組建桂林航空公司、桂林旅游銀行，發行桂林國際旅游勝地專項發展基金，打造桂林國際旅游勝地網絡平臺等）；花江生態科技園建設項目；臨蘇產業經濟區建設項目；廣西桂林國家農業科技園區。
新“十大重中之重項目”總投資231.66億元，年度計劃投資50.12億元，繼續實行“一個建設項目、一名包抓市領導、一個工作機構、一個計劃目標、一抓到底”的工作機制。其中市委書記、市人大常委會主任趙樂秦和市長唐琮沅分別負責聯系桂林高鐵場站配套建設項目和棚戶區改造項目。
2013年，我市已落實33個由市四家班子領導跟蹤推進的重大項目。目前，桂林立白日化有限公司年新增11萬噸洗潔精洗衣液系列產品技術改造項目等8個項目已經基本竣工，不再列入市領導跟蹤推進范疇，其余25個重大項目繼續由原來跟蹤服務的市領導強力推進。按照“項目滾動管理，領導人人有責”的要求，今年我市在原基礎上補充了11個項目——— 桂林福達集團有限公司年產20萬噸發動機曲軸建設項目，桂林臺灣街高端旅游項目，中西匯暨薩馬蘭奇文化博覽園一期，城市軌道交通前期工作，桂林萊茵生物科技股份有限公司植物資源綜合應用產業化工程項目，荔浦至玉林高速公路，信和信·桂林國際智慧健康旅游產業園建設項目，漓江市區段橡皮壩建設項目，桂林山口生活垃圾焚燒發電項目，桂林希宇文化創意產業園，桂林文化旅游世貿城項目。以上項目分別由2013年已竣工項目的跟蹤市領導和新任職的市領導對口聯系、跟蹤推進。項目滾動補充以后，2014年市四家班子領導跟蹤推進的重大項目共有36個，總投資1027.54億元，年度計劃投資90.64億元。
通知要求，市四家班子領導成員每人負責跟蹤服務推進一個以上重大項目，實行重大項目“定跟蹤服務推進的市領導、定時間節點目標、定考核獎懲措施、確保完成年度目標任務”的工作機制。跟蹤服務推進的市領導要深入項目建設第一線，督促項目業主排出倒計時工作計劃，現場協調解決實際問題；對項目的投資節點進度、解決問題的效率及效果開展專項督查和督辦；對措施不力、工作不到位的責任部門，可約談該部門的領導，限期整改；對項目建設造成嚴重負面影響的，可在全市進行通報。要盡快組建項目指揮部，及時落實相關項目前期工作經費，保障指揮部的工作經費。（趙忠洪）